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| 制胜之道在人才 |
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[ 2007-10-9 19:19:00 | By: gh5tf63 ] |
制胜之道在人才
引言：南存辉，昔日温州城内辛苦操劳的小小修鞋匠，几经奋斗一手创办起国内一流的电气企业——正泰集团，他本人也成为资产过亿美元的年轻富豪。在他的领导下，如今的正泰集团年销售额超过180亿元，成为中国乃至亚洲低压电器产业的龙头老大。
面对企业未来发展的人才战略，南存辉只用一个字来表述，那就是“企”，他说，企业要发展人才最关键，如果离开了“人”，企业也就“止”了。
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“借人才”创业
南存辉13岁时，父亲因伤卧床不起，于是他离开了学校。谈起那段往事，南存辉说：“我那时在读初二，离毕业还有15天，父亲因为意外腿部骨折。医生说，可能要休息一两年，而母亲身体一向虚弱，作为长子，照顾弟妹、养家糊口的生活重担就压在了我的肩上。于是，我就挑上了父亲的工具箱，走街串巷，当起了小鞋匠。”管理 地图 企业管理 人力资源 市场营销 生产管理 品质管理 财务管理 管理信息化 合同范本
三年的小鞋匠生活虽然没有赚到多少钱，但却使南存辉懂得了诚实做人的道理，懂得了有质量便有市场。他说：“那段生活让我明白了，一个人要想有所作为，必须重视从一件件的平凡小事做起，而且任何小事要做好都是不易的。”
生活的苦难塑造了南存辉坚强不屈的性格，更坚定了他的生活信心南存辉找了几个朋友，四处借钱，在一个破屋子里建起了一个前店后厂式的家庭作坊。那时候，南存辉和其他3个伙伴没日没夜地干了1个月，做的是最简单的低压电器开关。可谁知，赚来的第一
长远
把眼
一边
存的
得初
存，但
是求
首要
展前
品牌
小企
向大
能脱离
小品笔钱只有35元。3个合作伙伴都沮丧极了，而南存辉却兴奋异常，因为他觉得自己终于找到了一条通往财富的路。就从这35元的第一桶金中，他仿佛看到了创业的曙光。
1984年，南存辉和一位朋友合伙，办起了 “乐清县求精开关厂”，这就是现在的正泰和德力西电气的前身。
“刚开始办厂时很难，因为自己什么都不懂，技术不懂、质量不懂，市场在哪里又不知道。没有设备、没有技术，没有资金、最为关键的是没有人才，因为没有人才企业就寸步难行。”南存辉回忆说。于是他开始想方设法在“借人才”上大做文章，请人才、借脑袋，并利用人家的设备来生产自己的产品。当时，技术上要靠上海，于是南存辉请了几个工程师来指导。“乐清县求精开关厂”就这样在一批“借来的人才”支持下慢慢地发展起来。
从乐清求精开关厂到中美合资温州正泰电器有限公司，温州正泰集团，直到如今发展成为全国产销量最大的工业电气产业集团——正泰集团，南存辉的企业越做越大，企业的人才队伍也越来越壮大了。如今在正泰集团16000名员工中，拥有各类专业人才数千人，他们已经成为企业未来发展的中坚力量。
人才融入企业战略
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[ 2007-11-25 14:03:00 | By: 免费电话(游客) ] |
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